matricula-
Coneix els nostres productes per a Particulars
Comptes Bancaris Targetes bancàries Hipoteques Préstecs personals i crèdits Estalvi Inversió Jubilació Assegurances Renting Cotxes
Fes-te client i crea el teu compte1 en menys de 10 minuts amb el teu mòbil
Obre el teu compte online
1 Consulta el document informatiu de les comissions
Cercador d’oficines Demana cita online Correos Cash
Centre d’Ajuda Contacte Seguretat Serveis de Banca digital
Tornar
Ajudes Europees

El sector turístic i el fons Next Generation EU

Carmen Urraca, Directora de Fons Europeus de Banc Sabadell - 24/01/2024
Compartir

El turisme està evolucionant cap a un model més digitalitzat i sostenible, potenciant la seva competitivitat.

El turisme és una indústria estratègica per a l'economia espanyola, i és un referent pel que fa a la contribució al producte interior brut (PIB), generació d'ocupació i desenvolupament social. Des de fa alguns anys, està sumit en un important procés de transformació cap a un model més modern, digitalitzat i sostenible, en el qual els ajuts del fons europeu Next Generation EU poden resultar decisius per impulsar la seva competitivitat. Segons el Pla de Recuperació, Transformació i Resiliència (PRTR) elaborat pel Govern, el sector turístic rebrà fins l'any 2026 3.400 milions d'euros en ajuts, fet que suposa prop d'un 5 % dels 69.500 milions d'euros en subvencions que rebrà Espanya procedents dels fons europeus.

Un turisme més sostenible

Segons Carmen Urraca, directora de Fons Europeus de Banc Sabadell, els reptes més significatius que ha d'afrontar el turisme espanyol són la sostenibilitat (que rebrà un 57 % del total dels ajuts que obtindrà el sector turístic a través de les convocatòries del PRTR) i la digitalització (que absorbirà el 10 % dels fons).

El Pla de modernització i competitivitat del sector turístic inclòs al PRTR té com a prioritat mantenir el lideratge d'Espanya en competitivitat turística, alhora que estimula la reactivació del sector i la modernització de la seva cadena de valor. Per aconseguir-ho, es preveu potenciar els valors naturals i culturals diferencials de les destinacions turístiques i s'afavorirà una distribució més equitativa dels beneficis i les càrregues del turisme per tot el territori.

En paraules d'Urraca, “el PRTR incorpora, entre d'altres, inversions destinades a l'elaboració de l'Estratègia de turisme sostenible d'Espanya 2030, l'aprovació de plans de sostenibilitat a destinacions turístiques o el finançament de projectes d'eficiència energètica i economia circular. El sector turístic, a més, podrà beneficiar-se d'alguns components transversals del PRTR, com ara el d'impuls a les petites i mitjanes empreses (pimes) o d'aspectes relacionats amb la formació”.

Pot interessar-teEls 20 programes d’inversió del Pla de Recuperació

Major competitivitat

Una de les partides del sector turístic que més recursos utilitzarà del fons europeu Next Generation EU serà la destinada a la millora de la competitivitat, que focalitzarà el 27 % del pressupost. En aquest sentit, l'eficiència energètica i la sostenibilitat seran clau per millorar l'estructura de costos i el compte d'explotació del turisme. Entre els projectes que més estan posant en marxa les empreses sobre aquests àmbits, destaca la substitució de sistemes energètics per altres més nets i eficients; els canvis d'il·luminació, cobertes i envolupants; la climatització; els sistemes de comunicació; o tot allò relatiu a la millora de la mobilitat.

Segons José María Martín Rigueiro, director de Negoci Turístic de Banc Sabadell, “aquesta és una indústria molt professionalitzada i sensibilitzada amb tot allò relacionat amb l'eficiència energètica i la sostenibilitat, i tota aquesta inversió i esforç permetrà al sector turístic impulsar el seu creixement amb més garanties d'èxit. A més, aquest expert subratlla com a una fortalesa important "el seu pes internacional", ja que “el turisme ha estat un avançat al seu temps, i això suposa un enorme avantatge a l'hora d'estructurar nous projectes i poder dur-los a terme". 

Per la seva banda, Urraca assegura que totes aquestes inversions “suposaran un suport fonamental perquè les destinacions turístiques i els establiments hotelers puguin afrontar els reptes existents i seguir posicionant el sector turístic espanyol com a referent a escala internacional".

A finals de 2022, per exemple, es va publicar una convocatòria per a projectes d'eficiència energètica i economia circular a empreses turístiques, dirigida pel Ministeri d'Indústria, Comerç i Turisme i vehiculada per les comunitats autònomes. Està dirigida tant a persones físiques com jurídiques que siguin propietàries d'edificis existents destinats a l'allotjament turístic com a companyies que directament siguin les explotadores d'aquests edificis. El pressupost total d'aquesta convocatòria va ser de 170 milions d'euros.

Pot interessar-teBanc Sabadell t'ajuda a descobrir les claus del fons europeu Next Generation EU 

Per accedir i obtenir els ajuts europeus, és important que les empreses comptin amb l'assessorament professional adequat. Per això, és fonamental comptar amb un expert, com ara el gestor del banc, que ofereix informació, assessorament i acompanyament a les companyies, i els aporta tranquil·litat i certesa per beneficiar-se d'aquests fons de la millor manera possible. 

Vols que un expert t'aconselli sense cap mena de compromís sobre què li convé més a la teva empresa? Deixa’t assessorar per un especialista.

Fotografia de Gustavo Fring a Pexels

Compartir


Link
matricula-

Descubreix les ajudes europees que impulsaran el teu negoci

El nostre equip t’acompanya pas a pas per identificar les millors ajudes per a tu i perquè la gestió i la tramitació siguin més senzilles.

Coneix-ne més sobre els Fons Next Generation EUConeix-ne més sobre els Fons Next Generation EU

L'últim

Comptes i targetes   - Tue May 06 18:29:16 CEST 2025

Egressos i ingressos: què són i quins tipus existeixen Banc Sabadell, Publicitat

Llegir article
La teva llar, el teu cotxe i les teves assegurances   - Tue May 06 13:02:46 CEST 2025

Quant costa canviar la hipoteca d’un banc a un altre Banc Sabadell, Publicitat

Llegir article
Empreses   - 05/05/2025

Gestió financera de la teva empresa: com millorar-la Carlos S. Ponz

La gestió financera d’una empresa és clau per afavorir-ne el creixement i apropar-se als reptes que s’hagin establert per al mitjà i el llarg termini. Per exercir una adequada gestió financera, cal dur a terme una anàlisi de la comptabilitat de l’entitat, establint mecanismes periòdics de control i planificant la presa de decisions estratègiques. A continuació, expliquem algunes recomanacions per enfortir la salut financera d’una empresa i millorar-ne la gestió financera.

Elements clau per a la gestió financera

Per controlar la gestió financera d’una empresa és fonamental conèixer els elements clau:

Pla financer

Comptar amb un pla financer ben estructurat és clau per millorar la gestió financera d’una empresa. Aquest pla ha d’incloure un pressupost anual, amb l’estimació d’ingressos i despeses, així com projeccions de flux de caixa per anticipar les necessitats de liquiditat mes a mes, així com de finançament. A més, ha d’establir objectius financers clars, com ara la millora de beneficis o la reducció de costos operatius.

Capital circulant positiu

El capital circulant són els diners disponibles amb els quals compta una companyia per afrontar pagaments a curt termini, com ara nòmines o proveïdors. Disposar d’un capital circulant positiu és crucial per garantir la liquiditat de l’empresa i evitar la dependència de finançament extern.

Automatització de processos

L’automatització de processos financers i administratius permet a les companyies reduir costos, agilitzar els terminis i minimitzar errors. Implementar eines tecnològiques en àrees com ara la gestió comptable, la factura electrònica o el control de despeses dels empleats millora l’eficiència operativa i allibera temps per a tasques de més valor afegit.

Diversificació d'ingressos

Augmentar les fonts d’ingressos és una estratègia efectiva per reduir riscos financers. Explorar noves línies de negoci o internacionalitzar la companyia permet amortir l’impacte de possibles caigudes en les vendes. Aquesta estratègia enforteix la posició financera de l’empresa i facilita el creixement sostenible a llarg termini.

Formació

Impulsar la formació financera de l’equip millora de manera significativa la presa de decisions a l’empresa. Una plantilla amb coneixements bàsics en comptabilitat, anàlisi financera i gestió de pressupostos pot identificar oportunitats d’estalvi i evitar errors. Per fer-ho, es poden oferir tallers, cursos online o promoure més col·laboració entre els departaments financers i operatius.

Eines per al control financer d’una empresa

  • Comptabilitat de costos. Permet auditar i distribuir d’una manera més eficient tots els costos d’una empresa derivats de les diferents activitats, afavorint que, en qualsevol moment, es puguin auditar per intentar optimitzar-los.
  • Anàlisi financera. Possibilita anticipar escenaris potencials a futur que haurà d’afrontar més endavant l’empresa. D’aquesta manera, els seus directius comptaran amb un marge de temps més ampli per preveure la resposta si es produís algun d’ells. Per aconseguir-ho, és necessari avaluar la situació econòmica de l’entitat a curt i llarg termini i els mecanismes que existeixen per a la generació de rendibilitat.
  • Control de crèdits. Permet analitzar la utilitat real de cada crèdit vigent que té l’empresa, per exemple, avaluant cap a quines inversions es destinen els diners de cadascun d’aquests crèdits. Per regla general, és recomanable per a una empresa que la seva capacitat d’endeutament no superi el 30 %, és a dir, que no ha de tenir crèdits que superin el 30 % dels seus ingressos.
  • Auditoria. Permet conèixer l’estat real de les finances d’una empresa. D’aquesta manera, els directius comptaran amb més informació per prendre decisions sobre les estratègies que cal seguir en el futur.
  • Sistemes de planificació de recursos empresarials (ERP, per les seves sigles en anglès). Són plataformes informàtiques dissenyades per exercir el control financer efectiu d’una organització. Per regla general, permeten dur a terme una supervisió pressupostària i establir un monitoratge permanent sobre les despeses.

Estratègies per millorar la gestió financera

Habitualment, existeixen diferents alternatives per intentar millorar la gestió financera i comptable d’una entitat:

  • Exercir més control del fons de maniobra, procurant incrementar el capital circulant per mitjà d’algunes mesures com ara la reducció dels períodes de cobrament als clients o l’increment dels terminis d’abonament als proveïdors.
  • Recórrer als diferents tipus de finançament existents, en funció de les necessitats de cada empresa. És possible accedir a solucions de finançament a curt termini (com ara el descompte comercial o el factoring), a llarg termini (préstecs i crèdit) o ​​finançament per al negoci internacional, entre d’altres.

Millorar la gestió financera de l’empresa no només implica tenir els comptes en ordre, sinó també adoptar una visió estratègica que permeti anticipar riscos, aprofitar oportunitats i prendre millors decisions.

Fotografia de Freepik


Llegir article