matricula-
Coneix els nostres productes per a Particulars
Comptes Bancaris Targetes bancàries Hipoteques Préstecs personals i crèdits Estalvi Inversió Jubilació Assegurances Renting Cotxes
Fes-te client i crea el teu compte1 en menys de 10 minuts amb el teu mòbil
Obre el teu compte online
1 Consulta el document informatiu de les comissions
Cercador d’oficines Demana cita online Correos Cash
Centre d’Ajuda Contacte Seguretat Serveis de Banca digital
Tornar
Empreses

Confirming: per què és important per a les empreses

Celia Lorente - Mon Apr 25 14:27:18 CEST 2022
Compartir

El confirming és un mètode de finançament que tenen les empreses per fer front a les obligacions de pagament a curt termini

Gestionar de manera eficient el circulant d’una empresa és clau per a la supervivència del negoci. En els casos en què no sigui possible fer front al pagament dels deutes a curt termini, una companyia pot fer ús del confirming com a mètode de finançament. Com funciona aquest producte i quins avantatges ofereix a l'empresari?

Què és el confirming?

El confirming és un producte financer que dona resposta tant als deutors, ja que els facilita ajornar el pagament de les seves factures, com als proveïdors, ja que els permet anticipar-ne i assegurar-ne el cobrament.

Com funciona el confirming?

L'entitat financera avança l'import de la factura al proveïdor, que la pot cobrar de manera anticipada finançant-la, abans de la data de venciment.

Per gestionar els pagaments, el client envia al banc les ordres de pagament confirmades abans del seu venciment; posteriorment, l'entitat informa el proveïdor de l'import i la data de pagament. Només ha de triar entre les diferents opcions que se li ofereixen, des d'anticipar el cobrament assumint un cost per la bestreta o cobrar el deute segons el termini de venciment establert. Tot això de forma fàcil, ràpida i mitjançant l'entitat bancària de confiança. És a dir, tal com explica Antonio Chico, director de Circulant i Crèdits de Banc Sabadell, «el confirming ajuda a optimitzar la gestió de la tresoreria en una única política de pagaments».

Quins avantatges ofereix el confirming?

El principal avantatge del confirming és que «es tracta d’un producte que ajuda a simplificar la gestió administrativa dels pagaments amb la reducció de costos que això comporta», destaca Chico. «Les empreses que utilitzen el confirming per als seus pagaments es posicionen de manera molt positiva davant dels seus proveïdors, ja que projecten una imatge de solvència econòmica que aporta confiança a la relació comercial», afegeix.

Utilitzar aquest servei financer ofereix diferents avantatges, tant per a l'empresari com per al proveïdor:

Per a l'empresari:

  • Manté la iniciativa de pagament.
  • Permet obtenir amb rapidesa una bestreta.
  • Estalvia despeses d'administració de pagaments.
  • Augmenta la liquiditat i evita tensions de tresoreria.
  • Millora la imatge de l'empresa davant dels seus proveïdors.

Per al proveïdor:

  • Pot cobrar les seves factures al comptat, eliminant completament el risc d'impagament.
  • Obté la concessió d’una línia de crèdit sense consumir crèdit propi.
  • Estalvia els costos d'administració interna de cobraments.
  • Evita possibles incidències que es puguin donar amb els pagaments i millora la seva relació amb els empresaris.
Pot interessar-teQuin tipus de finançament s'adapta millor a la meva empresa?

Tipus de confirming

Segons el tipus de finançament:

  • Confirming simple: l'abonament de les factures es produeix al venciment.
  • Confirming d'inversió: el pagament es produeix abans del venciment i el client es beneficia d’un descompte financer.
  • Confirming de finançament: l'abonament es realitza passat el venciment de la factura, però merita els interessos de demora que cal regularitzar.

En funció de qui assumeix el risc d'impagament:

  • Confirming sense recurs: el subministrador no assumeix cap risc en cas d'impagament per part del client.
  • Confirming amb recurs: el proveïdor es compromet a assumir el pagament en cas que hi hagi un impagament per part del client.

En qualsevol cas, abans de recórrer al confirming, el més aconsellable és recórrer a l'assessorament professional d'un expert com el de l'entitat bancària, que pot ajudar en tot moment l'empresari a prendre la decisió més encertada en funció de les necessitats del seu negoci.

Vols que un expert t'aconselli sense cap mena de compromís sobre el qual li convé més a la teva empresa? Deixa’t assessorar per un especialista.

Fotografia de Pavel Danilyuk a Pexels

Compartir


Link
matricula-

Portem més de 140 anys al costat de les empreses

Creiem que la millor manera d'ajudar-te a créixer és involucrar-nos com si fóssim part del teu equip. Per això, sempre tens un gestor i especialistes per oferir-te solucions a mida, sigui quina sigui la mida i el sector del teu negoci.

Saber mésSaber més

L'últim

Comptes i targetes   - Tue May 06 18:29:16 CEST 2025

Egressos i ingressos: què són i quins tipus existeixen Banc Sabadell, Publicitat

Llegir article
La teva llar, el teu cotxe i les teves assegurances   - Tue May 06 13:02:46 CEST 2025

Quant costa canviar la hipoteca d’un banc a un altre Banc Sabadell, Publicitat

Llegir article
Empreses   - 05/05/2025

Gestió financera de la teva empresa: com millorar-la Carlos S. Ponz

La gestió financera d’una empresa és clau per afavorir-ne el creixement i apropar-se als reptes que s’hagin establert per al mitjà i el llarg termini. Per exercir una adequada gestió financera, cal dur a terme una anàlisi de la comptabilitat de l’entitat, establint mecanismes periòdics de control i planificant la presa de decisions estratègiques. A continuació, expliquem algunes recomanacions per enfortir la salut financera d’una empresa i millorar-ne la gestió financera.

Elements clau per a la gestió financera

Per controlar la gestió financera d’una empresa és fonamental conèixer els elements clau:

Pla financer

Comptar amb un pla financer ben estructurat és clau per millorar la gestió financera d’una empresa. Aquest pla ha d’incloure un pressupost anual, amb l’estimació d’ingressos i despeses, així com projeccions de flux de caixa per anticipar les necessitats de liquiditat mes a mes, així com de finançament. A més, ha d’establir objectius financers clars, com ara la millora de beneficis o la reducció de costos operatius.

Capital circulant positiu

El capital circulant són els diners disponibles amb els quals compta una companyia per afrontar pagaments a curt termini, com ara nòmines o proveïdors. Disposar d’un capital circulant positiu és crucial per garantir la liquiditat de l’empresa i evitar la dependència de finançament extern.

Automatització de processos

L’automatització de processos financers i administratius permet a les companyies reduir costos, agilitzar els terminis i minimitzar errors. Implementar eines tecnològiques en àrees com ara la gestió comptable, la factura electrònica o el control de despeses dels empleats millora l’eficiència operativa i allibera temps per a tasques de més valor afegit.

Diversificació d'ingressos

Augmentar les fonts d’ingressos és una estratègia efectiva per reduir riscos financers. Explorar noves línies de negoci o internacionalitzar la companyia permet amortir l’impacte de possibles caigudes en les vendes. Aquesta estratègia enforteix la posició financera de l’empresa i facilita el creixement sostenible a llarg termini.

Formació

Impulsar la formació financera de l’equip millora de manera significativa la presa de decisions a l’empresa. Una plantilla amb coneixements bàsics en comptabilitat, anàlisi financera i gestió de pressupostos pot identificar oportunitats d’estalvi i evitar errors. Per fer-ho, es poden oferir tallers, cursos online o promoure més col·laboració entre els departaments financers i operatius.

Eines per al control financer d’una empresa

  • Comptabilitat de costos. Permet auditar i distribuir d’una manera més eficient tots els costos d’una empresa derivats de les diferents activitats, afavorint que, en qualsevol moment, es puguin auditar per intentar optimitzar-los.
  • Anàlisi financera. Possibilita anticipar escenaris potencials a futur que haurà d’afrontar més endavant l’empresa. D’aquesta manera, els seus directius comptaran amb un marge de temps més ampli per preveure la resposta si es produís algun d’ells. Per aconseguir-ho, és necessari avaluar la situació econòmica de l’entitat a curt i llarg termini i els mecanismes que existeixen per a la generació de rendibilitat.
  • Control de crèdits. Permet analitzar la utilitat real de cada crèdit vigent que té l’empresa, per exemple, avaluant cap a quines inversions es destinen els diners de cadascun d’aquests crèdits. Per regla general, és recomanable per a una empresa que la seva capacitat d’endeutament no superi el 30 %, és a dir, que no ha de tenir crèdits que superin el 30 % dels seus ingressos.
  • Auditoria. Permet conèixer l’estat real de les finances d’una empresa. D’aquesta manera, els directius comptaran amb més informació per prendre decisions sobre les estratègies que cal seguir en el futur.
  • Sistemes de planificació de recursos empresarials (ERP, per les seves sigles en anglès). Són plataformes informàtiques dissenyades per exercir el control financer efectiu d’una organització. Per regla general, permeten dur a terme una supervisió pressupostària i establir un monitoratge permanent sobre les despeses.

Estratègies per millorar la gestió financera

Habitualment, existeixen diferents alternatives per intentar millorar la gestió financera i comptable d’una entitat:

  • Exercir més control del fons de maniobra, procurant incrementar el capital circulant per mitjà d’algunes mesures com ara la reducció dels períodes de cobrament als clients o l’increment dels terminis d’abonament als proveïdors.
  • Recórrer als diferents tipus de finançament existents, en funció de les necessitats de cada empresa. És possible accedir a solucions de finançament a curt termini (com ara el descompte comercial o el factoring), a llarg termini (préstecs i crèdit) o ​​finançament per al negoci internacional, entre d’altres.

Millorar la gestió financera de l’empresa no només implica tenir els comptes en ordre, sinó també adoptar una visió estratègica que permeti anticipar riscos, aprofitar oportunitats i prendre millors decisions.

Fotografia de Freepik


Llegir article