matricula-
Coneix els nostres productes per a Particulars
Comptes Bancaris Targetes bancàries Hipoteques Préstecs personals i crèdits Estalvi Inversió Jubilació Assegurances Renting Cotxes
Fes-te client i crea el teu compte1 en menys de 10 minuts amb el teu mòbil
Obre el teu compte online
1 Consulta el document informatiu de les comissions
Cercador d’oficines Demana cita online Correos Cash
Centre d’Ajuda Contacte Seguretat Serveis de Banca digital
Tornar
Ajudes Europees

Com buscar i obtenir els ajuts del fons Next Generation

Carmen Urraca, Directora de Fons Europeus de Banc Sabadell - 16/10/2022
Compartir

Comptar amb l’assessorament professional adequat és clau perquè una empresa pugui aconseguir finançament del fons Next Generation EU.

De manera continua s’estan publicant noves convocatòries d’ajuts del fons europeu Next Generation EU, dirigides a impulsar la competitivitat de les petites i mitjanes empreses (pimes). Tanmateix, a moltes d’elles no els resulta senzill identificar els ajuts als quals poden accedir i, si ho aconsegueixen, complir amb tots els requisits i els tràmits burocràtics pertinents. Amb l'objectiu de facilitar l'accés a les pimes i les convocatòries que s’estan publicant, Fran Estevan, fundador i CEO de Wegrant, destaca al webinar ‘Fons Next Generation EU:Cerca i obtenció d’Ajuts Públics’, organitzat a través de HUB Empresa de Banc Sabadell, que és fonamental “recórrer a consultors especialitzats que aconsellin, resolguin els dubtes i facilitin el procés de sol·licitud”.

Una oportunitat per a les pimes

Al llarg de 2023, Espanya disposarà de 28.700 milions d'euros procedents del fons europeu Next Generation EU, i les empreses privades seran el segon major receptor d’aquests ajuts. A aquesta quantitat cal sumar-li altres ajuts i subvencions que, en conjunt, suposaran per al conjunt del país una inversió superior als 35.000 milions d'euros.

Carmen Urraca, directora de Fons Europeus de Banc Sabadell i participant al mateix webinar, analitza els principals ajuts als quals les empreses poden accedir, destacant:

  • Ajuts directes per abordar els processos de transició digital i ecològica, com ara els ajuts directes del Programa Kit Digital, juntament amb certes mesures de suport, centrades en àmbits com ara la formació bonificada o els serveis relacionats amb la ciberseguretat.

Pot interessar-teCom digitalitzar una pime amb les ajudes del Kit Digital

  • Ajuts en concurrència competitiva per finançar projectes de transició energètica, indústria, mobilitat, sostenibilitat, digitalització, comerç, innovació o emprenedoria.

En paraules d’Estevan, “tots els ajuts es gestionen mitjançant dos tipus de dispositius, ajuts directes i ajuts en concurrència competitiva. Els primers s’entreguen directament a les empreses sempre que compleixin una sèrie de requisits i són de més fàcil accés, com succeeix amb el Programa Kit Digital. Els segons son més complexos, ja que cada sol·licitud presentada per una empresa concorre amb els projectes d’altres entitats i només aquells millor valorats reben la subvenció”. 

Pot interessar-te: Banc Sabadell t’ajuda a descobrir les claus del fons europeu Next Generation EU

Assessorament: clau per accedir als ajuts

Segons afirma Estevan, “al voltant del 70 % de les companyies a Espanya no coneix els ajuts que hi ha i només el 7 % els entén. De totes les empreses que intenten accedir a les subvencions només la meitat ho aconsegueix i la resta fracassa, principalment per problemes a l’hora de presentar adequadament la sol·licitud”. 

Per aquest motiu, David Castaño, consultor d’ajuts públics de Wegrant, recomana “acudir a una consultora especialitzada en finançament públic empresarial, ja que és un factor determinant per incrementar les possibilitats perquè el projecte sigui aprovat i s’obtingui el finançament públic”.

Per aconseguir l’èxit en una d’aquestes convocatòries, és important que les empreses comptin amb l’assessorament professional adequat. Per això, és fonamental comptar amb un expert, com ara el gestor del banc, que ofereix informació, assessorament i acompanyament a les empreses, i els aporta tranquil·litat i certesa per beneficiar-se d’aquests fons de la millor manera possible. 

Vols que un expert t’aconselli sense cap mena de compromís sobre què li convé més a la teva empresa? Deixa’t assessorar per un especialista.

Compartir


Link
matricula-

Descubreix les ajudes europees que impulsaran el teu negoci

El nostre equip t’acompanya pas a pas per identificar les millors ajudes per a tu i perquè la gestió i la tramitació siguin més senzilles.

Coneix-ne més sobre els Fons Next Generation EUConeix-ne més sobre els Fons Next Generation EU

L'últim

Comptes i targetes   - Tue May 06 18:29:16 CEST 2025

Egressos i ingressos: què són i quins tipus existeixen Banc Sabadell, Publicitat

Llegir article
La teva llar, el teu cotxe i les teves assegurances   - Tue May 06 13:02:46 CEST 2025

Quant costa canviar la hipoteca d’un banc a un altre Banc Sabadell, Publicitat

Llegir article
Empreses   - 05/05/2025

Gestió financera de la teva empresa: com millorar-la Carlos S. Ponz

La gestió financera d’una empresa és clau per afavorir-ne el creixement i apropar-se als reptes que s’hagin establert per al mitjà i el llarg termini. Per exercir una adequada gestió financera, cal dur a terme una anàlisi de la comptabilitat de l’entitat, establint mecanismes periòdics de control i planificant la presa de decisions estratègiques. A continuació, expliquem algunes recomanacions per enfortir la salut financera d’una empresa i millorar-ne la gestió financera.

Elements clau per a la gestió financera

Per controlar la gestió financera d’una empresa és fonamental conèixer els elements clau:

Pla financer

Comptar amb un pla financer ben estructurat és clau per millorar la gestió financera d’una empresa. Aquest pla ha d’incloure un pressupost anual, amb l’estimació d’ingressos i despeses, així com projeccions de flux de caixa per anticipar les necessitats de liquiditat mes a mes, així com de finançament. A més, ha d’establir objectius financers clars, com ara la millora de beneficis o la reducció de costos operatius.

Capital circulant positiu

El capital circulant són els diners disponibles amb els quals compta una companyia per afrontar pagaments a curt termini, com ara nòmines o proveïdors. Disposar d’un capital circulant positiu és crucial per garantir la liquiditat de l’empresa i evitar la dependència de finançament extern.

Automatització de processos

L’automatització de processos financers i administratius permet a les companyies reduir costos, agilitzar els terminis i minimitzar errors. Implementar eines tecnològiques en àrees com ara la gestió comptable, la factura electrònica o el control de despeses dels empleats millora l’eficiència operativa i allibera temps per a tasques de més valor afegit.

Diversificació d'ingressos

Augmentar les fonts d’ingressos és una estratègia efectiva per reduir riscos financers. Explorar noves línies de negoci o internacionalitzar la companyia permet amortir l’impacte de possibles caigudes en les vendes. Aquesta estratègia enforteix la posició financera de l’empresa i facilita el creixement sostenible a llarg termini.

Formació

Impulsar la formació financera de l’equip millora de manera significativa la presa de decisions a l’empresa. Una plantilla amb coneixements bàsics en comptabilitat, anàlisi financera i gestió de pressupostos pot identificar oportunitats d’estalvi i evitar errors. Per fer-ho, es poden oferir tallers, cursos online o promoure més col·laboració entre els departaments financers i operatius.

Eines per al control financer d’una empresa

  • Comptabilitat de costos. Permet auditar i distribuir d’una manera més eficient tots els costos d’una empresa derivats de les diferents activitats, afavorint que, en qualsevol moment, es puguin auditar per intentar optimitzar-los.
  • Anàlisi financera. Possibilita anticipar escenaris potencials a futur que haurà d’afrontar més endavant l’empresa. D’aquesta manera, els seus directius comptaran amb un marge de temps més ampli per preveure la resposta si es produís algun d’ells. Per aconseguir-ho, és necessari avaluar la situació econòmica de l’entitat a curt i llarg termini i els mecanismes que existeixen per a la generació de rendibilitat.
  • Control de crèdits. Permet analitzar la utilitat real de cada crèdit vigent que té l’empresa, per exemple, avaluant cap a quines inversions es destinen els diners de cadascun d’aquests crèdits. Per regla general, és recomanable per a una empresa que la seva capacitat d’endeutament no superi el 30 %, és a dir, que no ha de tenir crèdits que superin el 30 % dels seus ingressos.
  • Auditoria. Permet conèixer l’estat real de les finances d’una empresa. D’aquesta manera, els directius comptaran amb més informació per prendre decisions sobre les estratègies que cal seguir en el futur.
  • Sistemes de planificació de recursos empresarials (ERP, per les seves sigles en anglès). Són plataformes informàtiques dissenyades per exercir el control financer efectiu d’una organització. Per regla general, permeten dur a terme una supervisió pressupostària i establir un monitoratge permanent sobre les despeses.

Estratègies per millorar la gestió financera

Habitualment, existeixen diferents alternatives per intentar millorar la gestió financera i comptable d’una entitat:

  • Exercir més control del fons de maniobra, procurant incrementar el capital circulant per mitjà d’algunes mesures com ara la reducció dels períodes de cobrament als clients o l’increment dels terminis d’abonament als proveïdors.
  • Recórrer als diferents tipus de finançament existents, en funció de les necessitats de cada empresa. És possible accedir a solucions de finançament a curt termini (com ara el descompte comercial o el factoring), a llarg termini (préstecs i crèdit) o ​​finançament per al negoci internacional, entre d’altres.

Millorar la gestió financera de l’empresa no només implica tenir els comptes en ordre, sinó també adoptar una visió estratègica que permeti anticipar riscos, aprofitar oportunitats i prendre millors decisions.

Fotografia de Freepik


Llegir article