matricula-
Coneix els nostres productes per a Particulars
Comptes Bancaris Targetes bancàries Hipoteques Préstecs personals i crèdits Estalvi Inversió Jubilació Assegurances Renting Cotxes
Fes-te client i crea el teu compte1 en menys de 10 minuts amb el teu mòbil
Obre el teu compte online
1 Consulta el document informatiu de les comissions
Cercador d’oficines Demana cita online Correos Cash
Centre d’Ajuda Contacte Seguretat Serveis de Banca digital
Tornar
Ajudes Europees

PERTE: com utilitzar-los per accedir als fons europeus

Carmen Urraca, Directora de Fons Europeus de Banc Sabadell - Thu Jul 21 20:02:22 CEST 2022
Compartir

Qualsevol empresa es pot sumar als PERTE per accedir als ajuts europeus. Comptar amb assessorament és clau per saber com fer-ho.

Els Projectes Estratègics per a la Recuperació i Transformació Econòmica (PERTE) són una de les pedres angulars del Pla de Recuperació, Transformació i Resiliència (PRTR), amb què el Govern pretén distribuir el fons europeu Next Generation EU. Fins ara, el Consell de Ministres ha aprovat 11 PERTE en sectors tan diversos com el de la mobilitat elèctrica, l'aeroespacial, el naval o el de l'economia circular. La col·laboració publicoprivada i els consorcis són dues de les vies clau perquè les empreses puguin acollir-se a aquest tipus de projectes.

Com funcionen, els PERTE?

Els PERTE persegueixen promoure el desenvolupament de projectes amb una gran capacitat d'arrossegament per a l’economia. De cara a garantir-ne l'eficàcia, els ministeris solen llançar prèviament peticions de manifestacions d'interès (MDI) per analitzar possibles àmbits d’actuació. Posteriorment, cada PERTE és aprovat pel Consell de Ministres, amb el compromís que totes les organitzacions que hi participin subscriguin una sèrie de normes comunes per acreditar-se al registre estatal d'entitats interessades en aquest tipus de projectes.

El rol clau de la banca i dels consorcis per accedir als ajuts europeus

Les entitats bancàries exerciran un paper fonamental per cofinançar les inversions, canalitzar les ajudes i exercir un efecte d'amplificació. Com indica Carmen Urraca, directora de Fons Europeus de Banc Sabadell, “la banca té un rol sectorial per cohesionar el teixit productiu i compta amb un valor afegit d'una xarxa de contactes a administracions, empreses i distribuïdors que s'anticipa clau per descongestionar les càrregues burocràtiques”. En aquesta línia, l’experta afirma que el sector bancari “serà clau en el cofinançament dels projectes, molts dels quals no estaran coberts al 100 % pel paraigua del PRTR. En paral·lel, també compta amb la capacitat tecnològica i tècnica necessària per a la canalització d'aquestes ajudes”.

Pot interessar-te: Com pots sol·licitar els ajuts del fons Next Generation EU

Per fomentar la col·laboració publicoprivada, la llei preveu tres possibles estructures: les agrupacions, que s'han de constituir abans de dur a terme una sol·licitud encara que estiguin condicionades a ser beneficiàries d'un ajut; els consorcis, que necessiten un informe favorable previ del corresponent Comitè Tècnic; i les societats d’economia mixta, que estaran formades per una majoria de capital públic amb capital privat.

Per aconseguir l’èxit a les convocatòries, les empreses han de pensar en fórmules de col·laboració, fins i tot, entre competidors, tot aglutinant el nombre més gran d’interessos amb un enfocament integrador, que pugui ser mesurable i verificable més endavant.

Els PERTE aprovats

2022 és un any clau per a l'aprovació de nous PERTE. A l’estiu de 2021, es va aprovar el primer PERTE, centrat en l'impuls de la mobilitat sostenible, amb un volum de 24.000 milions d'euros, dels quals 4.300 milions corresponen a inversió pública. Al novembre d'aquell any, es va anunciar el segon PERTE, amb el nom “Nova economia de la llengua” per impulsar l'idioma com a actiu econòmic, que finalment va ser aprovat el març de 2022.

Pot interessar-te: Banc Sabadell t'ajuda a descobrir les claus del fons europeu Next Generation EU

A més, ja han estat aprovats altres nou PERTE més, centrats en:

  • La salut d'avantguarda. Per millorar la salut de la població a partir de la innovació diagnòstica, terapèutica i preventiva al Sistema Nacional de Salut.
  • Les energies renovables, l’hidrogen renovable i l’emmagatzematge. Amb l'objectiu d'apuntalar certes àrees associades a la transició ecològica a l'economia espanyola.
  • L’àmbit agroalimentari. Per promoure el desenvolupament integrat de tota la cadena agroalimentària mitjançant la digitalització dels processos i la incorporació de coneixement i innovació.
  • L'economia circular. Amb l’objectiu de contribuir a assolir una economia sostenible, descarbonitzada, eficient en l'ús dels recursos i competitiva.
  • La indústria naval. Per diversificar el sector cap a nous productes, tot enfortint la seva digitalització i potenciant la millora de la seva sostenibilitat mediambiental i la capacitació dels seus empleats.
  • El sector aeroespacial. Que pretén desenvolupar un programa de tecnologia espacial que generi noves capacitats industrials i que aporti serveis relacionats amb el medi ambient i la cohesió del territori.
  • L'economia social de les cures. Per potenciar i consolidar les aliances entre els centres de recerca, les organitzacions, les cooperatives i les entitats de tot el país que treballen en l'economia social.
  • La indústria aeroespacial. Per millorar i generar capacitats tecnològiques i industrials en aquest sector.
  • La digitalització dels usos de l’aigua. Centrat a transformar i modernitzar els sistemes de gestió de l’aigua.

Vols que un expert t'aconselli sense cap mena de compromís sobre què convé més a la teva empresa? Deixa’t assessorar per un especialista.

Compartir


Link
matricula-

Descubreix les ajudes europees que impulsaran el teu negoci

El nostre equip t’acompanya pas a pas per identificar les millors ajudes per a tu i perquè la gestió i la tramitació siguin més senzilles.

Coneix-ne més sobre els Fons Next Generation EUConeix-ne més sobre els Fons Next Generation EU

L'últim

Comptes i targetes   - Tue May 06 18:29:16 CEST 2025

Egressos i ingressos: què són i quins tipus existeixen Banc Sabadell, Publicitat

Llegir article
La teva llar, el teu cotxe i les teves assegurances   - Tue May 06 13:02:46 CEST 2025

Quant costa canviar la hipoteca d’un banc a un altre Banc Sabadell, Publicitat

Llegir article
Empreses   - 05/05/2025

Gestió financera de la teva empresa: com millorar-la Carlos S. Ponz

La gestió financera d’una empresa és clau per afavorir-ne el creixement i apropar-se als reptes que s’hagin establert per al mitjà i el llarg termini. Per exercir una adequada gestió financera, cal dur a terme una anàlisi de la comptabilitat de l’entitat, establint mecanismes periòdics de control i planificant la presa de decisions estratègiques. A continuació, expliquem algunes recomanacions per enfortir la salut financera d’una empresa i millorar-ne la gestió financera.

Elements clau per a la gestió financera

Per controlar la gestió financera d’una empresa és fonamental conèixer els elements clau:

Pla financer

Comptar amb un pla financer ben estructurat és clau per millorar la gestió financera d’una empresa. Aquest pla ha d’incloure un pressupost anual, amb l’estimació d’ingressos i despeses, així com projeccions de flux de caixa per anticipar les necessitats de liquiditat mes a mes, així com de finançament. A més, ha d’establir objectius financers clars, com ara la millora de beneficis o la reducció de costos operatius.

Capital circulant positiu

El capital circulant són els diners disponibles amb els quals compta una companyia per afrontar pagaments a curt termini, com ara nòmines o proveïdors. Disposar d’un capital circulant positiu és crucial per garantir la liquiditat de l’empresa i evitar la dependència de finançament extern.

Automatització de processos

L’automatització de processos financers i administratius permet a les companyies reduir costos, agilitzar els terminis i minimitzar errors. Implementar eines tecnològiques en àrees com ara la gestió comptable, la factura electrònica o el control de despeses dels empleats millora l’eficiència operativa i allibera temps per a tasques de més valor afegit.

Diversificació d'ingressos

Augmentar les fonts d’ingressos és una estratègia efectiva per reduir riscos financers. Explorar noves línies de negoci o internacionalitzar la companyia permet amortir l’impacte de possibles caigudes en les vendes. Aquesta estratègia enforteix la posició financera de l’empresa i facilita el creixement sostenible a llarg termini.

Formació

Impulsar la formació financera de l’equip millora de manera significativa la presa de decisions a l’empresa. Una plantilla amb coneixements bàsics en comptabilitat, anàlisi financera i gestió de pressupostos pot identificar oportunitats d’estalvi i evitar errors. Per fer-ho, es poden oferir tallers, cursos online o promoure més col·laboració entre els departaments financers i operatius.

Eines per al control financer d’una empresa

  • Comptabilitat de costos. Permet auditar i distribuir d’una manera més eficient tots els costos d’una empresa derivats de les diferents activitats, afavorint que, en qualsevol moment, es puguin auditar per intentar optimitzar-los.
  • Anàlisi financera. Possibilita anticipar escenaris potencials a futur que haurà d’afrontar més endavant l’empresa. D’aquesta manera, els seus directius comptaran amb un marge de temps més ampli per preveure la resposta si es produís algun d’ells. Per aconseguir-ho, és necessari avaluar la situació econòmica de l’entitat a curt i llarg termini i els mecanismes que existeixen per a la generació de rendibilitat.
  • Control de crèdits. Permet analitzar la utilitat real de cada crèdit vigent que té l’empresa, per exemple, avaluant cap a quines inversions es destinen els diners de cadascun d’aquests crèdits. Per regla general, és recomanable per a una empresa que la seva capacitat d’endeutament no superi el 30 %, és a dir, que no ha de tenir crèdits que superin el 30 % dels seus ingressos.
  • Auditoria. Permet conèixer l’estat real de les finances d’una empresa. D’aquesta manera, els directius comptaran amb més informació per prendre decisions sobre les estratègies que cal seguir en el futur.
  • Sistemes de planificació de recursos empresarials (ERP, per les seves sigles en anglès). Són plataformes informàtiques dissenyades per exercir el control financer efectiu d’una organització. Per regla general, permeten dur a terme una supervisió pressupostària i establir un monitoratge permanent sobre les despeses.

Estratègies per millorar la gestió financera

Habitualment, existeixen diferents alternatives per intentar millorar la gestió financera i comptable d’una entitat:

  • Exercir més control del fons de maniobra, procurant incrementar el capital circulant per mitjà d’algunes mesures com ara la reducció dels períodes de cobrament als clients o l’increment dels terminis d’abonament als proveïdors.
  • Recórrer als diferents tipus de finançament existents, en funció de les necessitats de cada empresa. És possible accedir a solucions de finançament a curt termini (com ara el descompte comercial o el factoring), a llarg termini (préstecs i crèdit) o ​​finançament per al negoci internacional, entre d’altres.

Millorar la gestió financera de l’empresa no només implica tenir els comptes en ordre, sinó també adoptar una visió estratègica que permeti anticipar riscos, aprofitar oportunitats i prendre millors decisions.

Fotografia de Freepik


Llegir article